Цикл вебинаров Оли Сабылинской
Записи и бонусы вебинаров
Системная монетизация блога
|
Вебинар 1
Вебинар 2
Вебинар 3
Реально ли зарабатывать на блоге
без надрыва, выгорания и работы 24/7?
К сожалению, в 2025 с этими фактами не поспоришь
Клиенты разочарованы в инфопродуктах или себе, не получив результата
Запуски дают всё меньше выручки, цикл продаж кратно вырос, каждый раз приходится создавать новые продукты
Мало у кого в принципе есть время
на длинные образовательные программы
Эксперты и продюсеры, заработок которых зависит от продаж, постоянно испытывают тревогу за своё будущее и не могут прогнозировать доход
Разберёмся на цикле вебинаров
Какие инфопродукты создавать?
|
Как выстраивать работу?
Рынок действительно в очередной раз изменился — пора меняться самим и менять стратегию работы в целом
Как продавать после запрета рекламы?
Найти
4500+
Оля Сабылинская
Автор цикла вебинаров
человек обучила
СберБанк, Tele2
экс-пиарщик
Автор бестселлеров
«Из бюджета только кот» и «Запуски в лёгкости»
Экс-сооснователь и руководитель отдела продвижения продюсерского центра leshatut
Продюсировала прогревы к образовательным продуктам с общим оборотом более 1 млрд рублей для Саши Митрошиной, Нежного редактора, Стаса Асафьева, Марины Басистой и др.
Для кого создан цикл вебинаров «Системная монетизация блога»
МАРКЕТОЛОГи
ПРОДЮСЕРы
ПИАРЩИКи
ЭКСПЕРТы
БЛОГЕРы
СПЕЦИАЛИСТы
Эксперты, специалисты, блогеры
Вы: поймёте, как стабильно и предсказуемо зарабатывать с блога. И выстроить вокруг себя систему, которая будет работать на вас
Все, кто продаёт или хочет продавать консультации, вебинары или курсы
Получите бизнес-модель фасилитационного продукта, по которой можно продюсировать даже небольших экспертов. Мягко продавать, не выжигать аудиторию и делать предсказуемую выручку
Маркетологи, пиарщики, продюсеры
Коллеги из сфер маркетинга, PR, продюсирования
Программа
Выбор формата и темы
- Разбор продуктовых стратегий из трёх стартовых точек: 1) «ничего нет», 2) «много всего, а прибыли нет», 3) «выручка 300К+, большие расходы на команду — хочется млн+ чистой прибыли»
- Как выглядит простая продуктовая воронка, в которой каждый продукт продаёт последующий
- Наставничество, курс, фасилитационный продукт, лид-магнит, вебинар — что лучше выбрать именно вам
- Как быстро провести исследование потребностей аудитории и выбрать тему продукта, который точно будет продаваться
Обговорим на берегу
- Неуверенность в себе, перфекционизм, страх первого шага, опыт неудачных запусков — как с ними справиться и поддержать себя, когда появляется сопротивление или опускаются руки
- План действий на случай, если среди ваших подопечных появляется негативный лидер или недовольный клиент. Как дипломатически и юридически правильно выходить из конфликтов
- Как правильно сделать возврат денежных средств
- Конструктор создания фасилитационного продукта, который будет системно приносить деньги, кейсы и увеличивать лояльность аудитории. Подойдёт как для больших, так и для очень маленьких блогов
- Как переложить все свои знания в продукт таким образом, чтобы студенты проходили его до конца и получали результат
- Как правильно определить цель, выгоды, учебный результат и продолжительность
- Как выглядит рыба продукта, с которой не страшно начинать работу
- 5 методик работы с клиентами, которые позволяют разделять ответственность за результат, сохранять индивидуальное взаимодействие и при этом делать продукт массовым. Вам останется просто добавить их в свой продукт
- Игра форматов: как «горячая картошка» удерживает интерес, увеличивает доходимость и позволяет эксперту на время отходить от учебного процесса
- Инфраструктура обучения: пример учебного пространства в Telegram, которое вы сможете реализовать в своём продукте без дополнительных расходов на технического специалиста и дизайнера
- Коммуникация с учениками: как выстраивать границы, передавать ответственность за результат, но при этом поддерживать уважительные и тёплые отношения
Методология
10 дополнительных материалов: инструкции, документы, примеры
Бонусы
1. Медиакит
2. Форма заявки на участие в фасилитации
3. Чек-лист фасилитационного продукта
4. Пример рабочего пространства
5. Инструкция, как создавать рабочее пространство
6. Шаблон заявления на возврат для клиентов
7. Примеры аватаров целевой аудитории
8. Пример матрицы решений (50%)
9. Как проводить мастермайнды
10. Как создать google-календарь для участников продукта
2. Форма заявки на участие в фасилитации
3. Чек-лист фасилитационного продукта
4. Пример рабочего пространства
5. Инструкция, как создавать рабочее пространство
6. Шаблон заявления на возврат для клиентов
7. Примеры аватаров целевой аудитории
8. Пример матрицы решений (50%)
9. Как проводить мастермайнды
10. Как создать google-календарь для участников продукта
- Разбор продуктовых стратегий из трёх стартовых точек: 1) «ничего нет», 2) «много всего, а прибыли нет», 3) «выручка 300К+, большие расходы на команду — хочется млн+ чистой прибыли»
- Как выглядит простая продуктовая воронка, в которой каждый продукт продаёт последующий
- Наставничество, курс, фасилитационный продукт, лид-магнит, вебинар — что лучше выбрать именно вам
- Как быстро провести исследование потребностей аудитории и выбрать тему продукта, который точно будет продаваться
- Конструктор создания фасилитационного продукта, который будет системно приносить деньги, кейсы и увеличивать лояльность аудитории. Подойдёт как для больших, так и для очень маленьких блогов
- Как переложить все свои знания в продукт таким образом, чтобы студенты проходили его до конца и получали результат
- Как правильно определить цель, выгоды, учебный результат и продолжительность
- Как выглядит рыба продукта, с которой не страшно начинать работу
- 5 методик работы с клиентами, которые позволяют разделять ответственность за результат, сохранять индивидуальное взаимодействие и при этом делать продукт массовым. Вам останется просто добавить их в свой продукт
- Игра форматов: как “горячая картошка” удерживает интерес, увеличивает доходимость и позволяет эксперту на время отходить от учебного процесса
- Инфраструктура обучения: пример учебного пространства в Telegram, которое вы сможете реализовать в своём продукте без дополнительных расходов на технического специалиста и дизайнера
- Коммуникация с учениками: как выстраивать границы, передавать ответственность за результат, но при этом поддерживать уважительные и тёплые отношения
- Неуверенность в себе, перфекционизм, страх первого шага, опыт неудачных запусков — как с ними справиться и поддержать себя, когда появляется сопротивление или опускаются руки
- План действий на случай, если среди ваших подопечных появляется негативный лидер или недовольный клиент. Как дипломатически и юридически правильно выходить из конфликтов
- Как правильно сделать возврат денежных средств
10 дополнительных материалов: инструкции, документы, примеры
БонусЫ
1. Медиакит
2. Форма заявки на участие в фасилитации
3. Чек-лист фасилитационного продукта
4. Пример рабочего пространства
5. Инструкция, как создавать рабочее пространство
6. Шаблон заявления на возврат для клиентов
7. Примеры аватаров целевой аудитории
8. Пример матрицы решений (50%)
9. Как проводить мастермайнды
10. Как создать google-календарь для участников продукта
2. Форма заявки на участие в фасилитации
3. Чек-лист фасилитационного продукта
4. Пример рабочего пространства
5. Инструкция, как создавать рабочее пространство
6. Шаблон заявления на возврат для клиентов
7. Примеры аватаров целевой аудитории
8. Пример матрицы решений (50%)
9. Как проводить мастермайнды
10. Как создать google-календарь для участников продукта
Культурный пласт продаж
- Новый взгляд на себя, основы воспитания и культурный код, который объяснит, почему всем нам непросто продавать
- Как помочь себе, когда появляются мысли «а что, если…»: я навязываюсь, никто не придёт, устану от прогрева и продаж, будет сложно выходить в блог. И самое пугающее — реально получится?
- Паттерны поведения аудитории в 2025, которые важно учитывать при продажах
- Нет плохого вида продаж — есть те, которые не подходят именно вам. Как выбрать свой
Юридические особенности продаж на территории Российской Федерации
- Работа с какими социальными медиа запрещена полностью, а активы каких площадок можно использовать частично без нарушений законодательства
- Штрафы, о которых важно знать, чтобы их не получать
- Чем отличается с точки зрения маркировки ведение личных страниц и страниц компаний
- Где реклама, а где информирование и что из этого маркировать
- Как выбрать ОРД, получать токены и сдавать о них отчёты
- Как сообщить государству о том, что вы планируете продавать инфопродукты: пошаговый план действий для будущих ИП и самозанятых
- Что можно и нельзя самозанятым
- Прогрев и продажи: чем отличаются и дополняют друг друга
- Прогрев к продукту в 2025 после запрета рекламы: какие этапы больше не актуальны, а какие можно оставить, потому что они не нарушают законодательство
- Пошаговый план прогрева к результату и инструментарию, который позволяет бережно относиться к аудитории и не предлагать людям то, что им не нужно
- Воронка продаж через отбор на продукт
- Особенности продаж через «близких друзей» и закрытые телеграм-каналы
- Принципы закрытия возражений и раскрытия ценности продукта
Система мягких продаж, основанных на согласии, поддержке и прогреве
к результату,
а не к покупке
к результату,
а не к покупке
- Ценообразование продукта, которое позволит конкурировать с коллегами по цеху и при этом увеличивать выручку
- Финансовый учёт и смета проекта: как прогнозировать выручку, контролировать расходы и прибыль, создавать фонд для продвижения своего проекта
- Пример фиксации ключевых точек запуска (выход контента, охваты, целевые действия), которая позволяет анализировать динамику, убирать лишние действия и повторять эффективные механики
- Система работы с клиентской базой, которую вы сможете скопировать в свой проект: CRM, которая позволит не терять потенциальных и тёплых клиентов
- Технические решения, которые должны быть у вас для открытия продаж
Подготовка к продажам
Антикризисный план действий
- Критерии, по которым можно оценивать и прогнозировать успешность продаж фасилитационного продукта
- Как быстро понять, что продажи “идут не так”
- Что делать, если не покупают
- Как понять, когда нужно отказаться от запуска и вернуть деньги, а когда — продолжать продажи
Бонусы
14 дополнительных материалов: инструкции, документы, примеры
1. Прогрев на лояльность и прогрев на экспертность
2. Фреймы прогрева к инструментарию
3. Таблица распаковки продукта, основанная на формуле позиционирования
4. Пример публикации оффера
5. Примеры отработки возражений
6. Пример формы для отбора участников на фасилитационный продукт
7. Пример Политики в отношении обработки персональных данных
8. Официальный список ОРД
9. Как нанести токен
10. Как отчитаться по маркированным креативам
11. Все официальные памятки на сайте РКН, связанные с ОРД
12. Пример оферты
13. Пример таблицы CRM, финансового учёта и сметирования проекта
14. Как определить стоимость продукта
2. Фреймы прогрева к инструментарию
3. Таблица распаковки продукта, основанная на формуле позиционирования
4. Пример публикации оффера
5. Примеры отработки возражений
6. Пример формы для отбора участников на фасилитационный продукт
7. Пример Политики в отношении обработки персональных данных
8. Официальный список ОРД
9. Как нанести токен
10. Как отчитаться по маркированным креативам
11. Все официальные памятки на сайте РКН, связанные с ОРД
12. Пример оферты
13. Пример таблицы CRM, финансового учёта и сметирования проекта
14. Как определить стоимость продукта
- Новый взгляд на себя, основы воспитания и культурный код, который объяснит, почему всем нам непросто продавать
- Как помочь себе, когда появляются мысли “а что, если…”: я навязываюсь, никто не придёт, устану от прогрева и продаж, будет сложно выходить в блог. И самое пугающее — реально получится?
- Паттерны поведения аудитории в 2025, которые важно учитывать при продажах
- Нет плохого вида продаж — есть те, которые не подходят именно вам. Как выбрать свой
- Прогрев и продажи: чем отличаются и дополняют друг друга
- Прогрев к продукту в 2025 после запрета рекламы: какие этапы больше не актуальны, а какие можно оставить, потому что они не нарушают законодательство
- Пошаговый план прогрева к результату и инструментарию, который позволяет бережно относиться к аудитории и не предлагать людям то, что им не нужно
- Воронка продаж через отбор на продукт
- Особенности продаж через “близких друзей” и закрытые телеграм-каналы
- Принципы закрытия возражений и раскрытия ценности продукта
- Работа с какими социальными медиа запрещена полностью, а активы каких площадок можно использовать частично без нарушений законодательства
- Штрафы, о которых важно знать, чтобы их не получать
- Чем отличается с точки зрения маркировки ведение личных страниц и страниц компаний
- Где реклама, а где информирование и что из этого маркировать
- Как выбрать ОРД, получать токены и сдавать о них отчёты
- Как сообщить государству о том, что вы планируете продавать инфопродукты: пошаговый план действий для будущих ИП и самозанятых
- Что можно и нельзя самозанятым
- Ценообразование продукта, которое позволит конкурировать с коллегами по цеху и при этом увеличивать выручку
- Финансовый учёт и смета проекта: как прогнозировать выручку, контролировать расходы и прибыль, создавать фонд для продвижения своего проекта
- Пример фиксации ключевых точек запуска (выход контента, охваты, целевые действия), которая позволяет анализировать динамику, убирать лишние действия и повторять эффективные механики
- Система работы с клиентской базой, которую вы сможете скопировать в свой проект: CRM, которая позволит не терять потенциальных и тёплых клиентов
- Технические решения, которые должны быть у вас для открытия продаж
- Критерии, по которым можно оценивать и прогнозировать успешность продаж фасилитационного продукта
- Как быстро понять, что продажи “идут не так”
- Что делать, если не покупают
- Как понять, когда нужно отказаться от запуска и вернуть деньги, а когда — продолжать продажи
14 дополнительных материалов: инструкции, документы, примеры
БонусЫ
1. Прогрев на лояльность и прогрев на экспертность
2. Фреймы прогрева к инструментарию
3. Таблица распаковки продукта, основанная на формуле позиционирования
4. Пример публикации оффера
5. Примеры отработки возражений
6. Пример формы для отбора участников на фасилитационный продукт
7. Пример Политики в отношении обработки персональных данных
8. Официальный список ОРД
9. Как нанести токен
10. Как отчитаться по маркированным креативам
11. Все официальные памятки на сайте РКН, связанные с ОРД
12. Пример оферты
13. Пример таблицы CRM, финансового учёта и сметирования проекта
14. Как определить стоимость продукта
2. Фреймы прогрева к инструментарию
3. Таблица распаковки продукта, основанная на формуле позиционирования
4. Пример публикации оффера
5. Примеры отработки возражений
6. Пример формы для отбора участников на фасилитационный продукт
7. Пример Политики в отношении обработки персональных данных
8. Официальный список ОРД
9. Как нанести токен
10. Как отчитаться по маркированным креативам
11. Все официальные памятки на сайте РКН, связанные с ОРД
12. Пример оферты
13. Пример таблицы CRM, финансового учёта и сметирования проекта
14. Как определить стоимость продукта
Команда.
Всегда ли 1+1=11?
Всегда ли 1+1=11?
- Стратегия развития из точки «Начинающий спортсмен»: есть амбиции и потенциал, но пока нет побед. План действий. Фокус. Структура и функционал команды на этом этапе: в какой момент нужно брать партнёров, подрядчиков или сотрудников
- Стратегия развития из точки «Подающий надежды спортсмен»: уже есть опыт продаж, позиционирование, продукты и аудитория. План действий. Фокус. Структура, функционал команды. Когда доля процентов от чистой прибыли, а когда фиксированный оклад.
- Стратегия развития из точки «Великий спортсмен» — пример того, к чему можно стремиться, и как выглядит команда проекта с оборотом 20+ млн
- Разбираем, как может влиять наличие команды на выручку проекта
- Можно ли делать запуски в одиночку? Да, но не все, разбираем, какие
- Три простых варианта, где найти «своих людей»
- И ещё 7 правил, которые позволят сохранить «своих людей» и строить корпоративную культуру, в которой захотят работать классные специалисты
- Как работать в рамках трудового законодательства и не попасть под признаки серых трудовых схем
- Когда можно выйти из операционки и ничего не делать
Самоменеджмент: как системно расти, стабильно наращивать продажи и возглавить хаос
- Как начать относиться к себе как к проекту и делать проекты для себя так же ответственно, как для других
- Как составить график функционала всех своих публичных и личных ролей
- Как заключить с собой контракт: сколько часов вы будете инвестировать в роль руководителя своего проекта
- Практика. Стратегическая сессия, которая позволит оцифровать личные и рабочие сферы своей жизни, проанализировать приоритетность задач и составить план действий по развитию личного бренда и продукта на ближайший месяц
- Как растить и рассчитывать LTV (пожизненную ценность клиента) в своих продуктах. Это важно для того, чтобы человек не хотел уходить из вашей экосистемы и возвращался на новые продукты
- Как строить коммьюнити вокруг себя и не убивать его своими же руками
- 6 инструментов, которые позволят поддерживать активность в коммьюнити
- Отличие коммьюнити от клуба: как в попытке удержать клиента не создавать себе долговые обязательства длиною в жизнь
- Как растить и рассчитывать VC (коэффициент виральности) и UGC Rate (долю пользовательского контента). Это важно для того, чтобы клиенты сами рекомендовали вас другим людям
- 10 элементарных механик на VC и UGC Rate, которые многие упускают, потому что не понимают их важности для устойчивости проекта
Виральность и устойчивость проекта
3 дополнительных материала: документы, примеры
Бонусы
1. Таблица индивидуального планирования
2. Форма для поиска PR-менеджеров и продюсеров из числа выпускников Оли Сабылинской
3. Пример таблицы CRM, финансового учёта и сметирования проекта
2. Форма для поиска PR-менеджеров и продюсеров из числа выпускников Оли Сабылинской
3. Пример таблицы CRM, финансового учёта и сметирования проекта
- Стратегия развития из точки “Начинающий спортсмен”: есть амбиции и потенциал, но пока нет побед. План действий. Фокус. Структура и функционал команды на этом этапе: в какой момент нужно брать партнёров, подрядчиков или сотрудников
- Стратегия развития из точки “Подающий надежды спортсмен”: уже есть опыт продаж, позиционирование, продукты и аудитория. План действий. Фокус. Структура, функционал команды. Когда доля процентов от чистой прибыли, а когда фиксированный оклад.
- Стратегия развития из точки “Великий спортсмен” — пример того, к чему можно стремиться, и как выглядит команда проекта с оборотом 20+ млн
- Разбираем, как может влиять наличие команды на выручку проекта
- Можно ли делать запуски в одиночку? Да, но не все, разбираем, какие
- Три простых варианта, где найти “своих людей”
- И ещё 7 правил, которые позволят сохранить “своих людей” и строить корпоративную культуру, в которой захотят работать классные специалисты
- Как работать в рамках трудового законодательства и не попасть под признаки серых трудовых схем
- Когда можно выйти из операционки и ничего не делать
- Как растить и рассчитывать LTV (пожизненную ценность клиента) в своих продуктах. Это важно для того, чтобы человек не хотел уходить из вашей экосистемы и возвращался на новые продукты
- Как строить коммьюнити вокруг себя и не убивать его своими же руками
- 6 инструментов, которые позволят поддерживать активность в коммьюнити
- Отличие коммьюнити от клуба: как в попытке удержать клиента не создавать себе долговые обязательства длиною в жизнь
- Как растить и рассчитывать VC (коэффициент виральности) и UGC Rate (долю пользовательского контента). Это важно для того, чтобы клиенты сами рекомендовали вас другим людям
- 10 элементарных механик на VC и UGC Rate, которые многие упускают, потому что не понимают их важности для устойчивости проекта
- Как начать относиться к себе как к проекту и делать проекты для себя так же ответственно, как для других
- Как составить график функционала всех своих публичных и личных ролей
- Как заключить с собой контракт: сколько часов вы будете инвестировать в роль руководителя своего проекта
- Практика. Стратегическая сессия, которая позволит оцифровать личные и рабочие сферы своей жизни, проанализировать приоритетность задач и составить план действий по развитию личного бренда и продукта на ближайший месяц
3 дополнительных материала: документы, примеры
БонусЫ
1. Таблица индивидуального планирования
2. Форма для поиска PR-менеджеров и продюсеров из числа выпускников Оли Сабылинской
3. Пример таблицы CRM, финансового учёта и сметирования проекта
2. Форма для поиска PR-менеджеров и продюсеров из числа выпускников Оли Сабылинской
3. Пример таблицы CRM, финансового учёта и сметирования проекта
* подойдёт как для больших, так и для маленьких блогов
Ваш результат: выстроенная система и долгосрочная стратегия
Результат за счёт:
01
формата продукта, который позволяет соблюдать баланс между работой и жизнью
продаж, которые делаются ежемесячно даже без сайта, отделов продаж, продающих вебинаров и выжигающих прогревов
02
Посмотрите отрывок из вебинара «Продукт, который приносит прибыль ежемесячно», чтобы решиться
Посмотрите отрывок вебинара
«Продукт, который приносит прибыль ежемесячно»
В рассрочку от 825 руб./месяц
- 3 часа вебинара по созданию продукта, который будет системно приносить деньги, кейсы и увеличивать лояльность аудитории
- Возможность скачать запись навсегда
- + ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
9 900 ₽
Стоимость цикла вебинаров «Системная монтизация блога»
1. Медиакит
2. Форма заявки на участие в фасилитации
3. Чек-лист фасилитационного продукта
4. Пример рабочего пространства
5. Инструкция, как создавать рабочее пространство
6. Шаблон заявления на возврат для клиентов
7. Примеры аватаров целевой аудитории
8. Пример матрицы решений (50%)
9. Как проводить мастермайнды
10. Как создать google-календарь для участников продукта
2. Форма заявки на участие в фасилитации
3. Чек-лист фасилитационного продукта
4. Пример рабочего пространства
5. Инструкция, как создавать рабочее пространство
6. Шаблон заявления на возврат для клиентов
7. Примеры аватаров целевой аудитории
8. Пример матрицы решений (50%)
9. Как проводить мастермайнды
10. Как создать google-календарь для участников продукта
9 900 ₽
- 3 часа вебинара по продажам, которые позволят «продавать, не продавая», и не выгорать
- Возможность скачать запись навсегда
- + ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
В рассрочку от 825 руб./месяц
«Мягкие продажи без насилия над собой и подписчиками»
1. Прогрев на лояльность и прогрев на экспертность
2. Фреймы прогрева к инструментарию
3. Таблица распаковки продукта, основанная на формуле позиционирования
4. Пример публикации оффера
5. Примеры отработки возражений
6. Пример формы для отбора участников на фасилитационный продукт
7. Пример Политики в отношении обработки персональных данных
8. Официальный список ОРД
9. Как нанести токен
10. Как отчитаться по маркированным креативам
11. Все официальные памятки на сайте РКН, связанные с ОРД
12. Пример оферты
13. Пример таблицы CRM, финансового учёта и сметирования проекта
14. Как определить стоимость продукта
2. Фреймы прогрева к инструментарию
3. Таблица распаковки продукта, основанная на формуле позиционирования
4. Пример публикации оффера
5. Примеры отработки возражений
6. Пример формы для отбора участников на фасилитационный продукт
7. Пример Политики в отношении обработки персональных данных
8. Официальный список ОРД
9. Как нанести токен
10. Как отчитаться по маркированным креативам
11. Все официальные памятки на сайте РКН, связанные с ОРД
12. Пример оферты
13. Пример таблицы CRM, финансового учёта и сметирования проекта
14. Как определить стоимость продукта
«Менеджмент образовательного проекта»
В рассрочку от 825 руб./месяц
- 3 часа вебинара по стратегии и тактике вашего развития, как проекта: финансы, команда, коммьюнити
- Возможность скачать запись навсегда
- + ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
9 900 ₽
1. Таблица индивидуального планирования
2. Форма для поиска PR-менеджеров и продюсеров из числа выпускников Оли Сабылинской
3. Пример таблицы CRM, финансового учёта и сметирования проекта
2. Форма для поиска PR-менеджеров и продюсеров из числа выпускников Оли Сабылинской
3. Пример таблицы CRM, финансового учёта и сметирования проекта
«Продукт, который приносит прибыль ежемесячно»
Выбор формата и темы
Методология
Обговорим на берегу
- Разбор продуктовых стратегий из трёх стартовых точек: 1) “ничего нет”, 2) “много всего, а прибыли нет”, 3) “выручка 300К+, большие расходы на команду — хочется млн+ чистой прибыли”
- Как выглядит простая продуктовая воронка, в которой каждый продукт продаёт последующий
- Наставничество, курс, фасилитационный продукт, лид-магнит, вебинар — что лучше выбрать именно вам
- Как быстро провести исследование потребностей аудитории и выбрать тему продукта, который точно будет продаваться
Методология
- Конструктор создания фасилитационного продукта, который будет системно приносить деньги, кейсы и увеличивать лояльность аудитории. Подойдёт как для больших, так и для очень маленьких блогов
- Как переложить все свои знания в продукт таким образом, чтобы студенты проходили его до конца и получали результат
- Как правильно определить цель, выгоды, учебный результат и продолжительность
- Как выглядит рыба продукта, с которой не страшно начинать работу
- 5 методик работы с клиентами, которые позволяют разделять ответственность за результат, сохранять индивидуальное взаимодействие и при этом делать продукт массовым. Вам останется просто добавить их в свой продукт
- Игра форматов: как “горячая картошка” удерживает интерес, увеличивает доходимость и позволяет эксперту на время отходить от учебного процесса
- Инфраструктура обучения: пример учебного пространства в Telegram, которое вы сможете реализовать в своём продукте без дополнительных расходов на технического специалиста и дизайнера
- Коммуникация с учениками: как выстраивать границы, передавать ответственность за результат, но при этом поддерживать уважительные и тёплые отношения
Обговорим на берегу
- Неуверенность в себе, перфекционизм, страх первого шага, опыт неудачных запусков — как с ними справиться и поддержать себя, когда появляется сопротивление или опускаются руки
- План действий на случай, если среди ваших подопечных появляется негативный лидер или недовольный клиент. Как дипломатически и юридически правильно выходить из конфликтов
- Как правильно сделать возврат денежных средств
«Мягкие продажи без насилия над собой и подписчиками»
Культурный пласт продаж
Система мягких продаж, основанных на согласии, поддержке и прогреве к результату, а не к покупке
Юридические особенности продаж на территории Российской Федерации:
Подготовка к продажам:
Антикризисный план действий
- Новый взгляд на себя, основы воспитания и культурный код, который объяснит, почему всем нам непросто продавать
- Как помочь себе, когда появляются мысли “а что, если…”: я навязываюсь, никто не придёт, устану от прогрева и продаж, будет сложно выходить в блог. И самое пугающее — реально получится?
- Паттерны поведения аудитории в 2025, которые важно учитывать при продажах
- Нет плохого вида продаж — есть те, которые не подходят именно вам. Как выбрать свой
Система мягких продаж, основанных на согласии, поддержке и прогреве к результату, а не к покупке
- Прогрев и продажи: чем отличаются и дополняют друг друга
- Прогрев к продукту в 2025 после запрета рекламы: какие этапы больше не актуальны, а какие можно оставить, потому что они не нарушают законодательство
- Пошаговый план прогрева к результату и инструментарию, который позволяет бережно относиться к аудитории и не предлагать людям то, что им не нужно
- Воронка продаж через отбор на продукт
- Особенности продаж через “близких друзей” и закрытые телеграм-каналы
- Принципы закрытия возражений и раскрытия ценности продукта
Юридические особенности продаж на территории Российской Федерации:
- работа с какими социальными медиа запрещена полностью, а активы каких площадок можно использовать частично без нарушений законодательства
- штрафы, о которых важно знать, чтобы их не получать
- чем отличается с точки зрения маркировки ведение личных страниц и страниц компаний
- где реклама, а где информирование и что из этого маркировать
- как выбрать ОРД, получать токены и сдавать о них отчёты
- как сообщить государству о том, что вы планируете продавать инфопродукты: пошаговый план действий для будущих ИП и самозанятых
- что можно и нельзя самозанятым
Подготовка к продажам:
- Ценообразование продукта, которое позволит конкурировать с коллегами по цеху и при этом увеличивать выручку
- Финансовый учёт и смета проекта: как прогнозировать выручку, контролировать расходы и прибыль, создавать фонд для продвижения своего проекта
- Пример фиксации ключевых точек запуска (выход контента, охваты, целевые действия), которая позволяет анализировать динамику, убирать лишние действия и повторять эффективные механики
- Система работы с клиентской базой, которую вы сможете скопировать в свой проект: CRM, которая позволит не терять потенциальных и тёплых клиентов
- Технические решения, которые должны быть у вас для открытия продаж
Антикризисный план действий
- Критерии, по которым можно оценивать и прогнозировать успешность продаж фасилитационного продукта
- Как быстро понять, что продажи “идут не так”
- Что делать, если не покупают
- Как понять, когда нужно отказаться от запуска и вернуть деньги, а когда — продолжать продажи
«Менежмент образовательного проекта»
Команда. Всегда ли 1+1=11?
Виральность и устойчивость проекта
Самоменеджмент: как системно расти, стабильно наращивать продажи и возглавить хаос
- Стратегия развития из точки “Начинающий спортсмен”: есть амбиции и потенциал, но пока нет побед. План действий. Фокус. Структура и функционал команды на этом этапе: в какой момент нужно брать партнёров, подрядчиков или сотрудников
- Стратегия развития из точки “Подающий надежды спортсмен”: уже есть опыт продаж, позиционирование, продукты и аудитория. План действий. Фокус. Структура, функционал команды. Когда доля процентов от чистой прибыли, а когда фиксированный оклад.
- Стратегия развития из точки “Великий спортсмен” — пример того, к чему можно стремиться, и как выглядит команда проекта с оборотом 20+ млн
- Разбираем, как может влиять наличие команды на выручку проекта
- Можно ли делать запуски в одиночку? Да, но не все, разбираем, какие
- Три простых варианта, где найти “своих людей”
- И ещё 7 правил, которые позволят сохранить “своих людей” и строить корпоративную культуру, в которой захотят работать классные специалисты
- Как работать в рамках трудового законодательства и не попасть под признаки серых трудовых схем
- Когда можно выйти из операционки и ничего не делать
Виральность и устойчивость проекта
- Как растить и рассчитывать LTV (пожизненную ценность клиента) в своих продуктах. Это важно для того, чтобы человек не хотел уходить из вашей экосистемы и возвращался на новые продукты
- Как строить коммьюнити вокруг себя и не убивать его своими же руками
- 6 инструментов, которые позволят поддерживать активность в коммьюнити
- Отличие коммьюнити от клуба: как в попытке удержать клиента не создавать себе долговые обязательства длиною в жизнь
- Как растить и рассчитывать VC (коэффициент виральности) и UGC Rate (долю пользовательского контента). Это важно для того, чтобы клиенты сами рекомендовали вас другим людям
- 10 элементарных механик на VC и UGC Rate, которые многие упускают, потому что не понимают их важности для устойчивости проекта
Самоменеджмент: как системно расти, стабильно наращивать продажи и возглавить хаос
- Как начать относиться к себе как к проекту и делать проекты для себя так же ответственно, как для других
- Как составить график функционала всех своих публичных и личных ролей
- Как заключить с собой контракт: сколько часов вы будете инвестировать в роль руководителя своего проекта
- Практика. Стратегическая сессия, которая позволит оцифровать личные и рабочие сферы своей жизни, проанализировать приоритетность задач и составить план действий по развитию личного бренда и продукта на ближайший месяц
- «Продукт, который приносит прибыль ежемесячно» (3 часа)
- «Мягкие продажи без насилия над собой и подписчиками» (3 часа)
- «Менеджмент образовательного проекта» (3 часа)
- + доступ в сообщество выпускников «Пиар-клуб Оли Сабылинской»
Стоимость цикла вебинаров «Системная монетизация блога»
+ 27 дополнительных материалов:
К первому вебинару
Ко второму вебинару
К третьему вебинару
В рассрочку от банка 2491 руб./месяц
Внутренняя рассрочка на 2 платежа без банка
Внутренняя рассрочка на 2 платежа без банка
29 900 ₽
БОНУСЫ
1. Прогрев на лояльность и прогрев на экспертность
2. Фреймы прогрева к инструментарию
3. Таблица распаковки продукта, основанная на формуле позиционирования
4. Пример публикации оффера
5. Примеры отработки возражений
6. Пример формы для отбора участников на фасилитационный продукт
7. Пример Политики в отношении обработки персональных данных
8. Официальный список ОРД
9. Как нанести токен
10. Как отчитаться по маркированным креативам
11. Все официальные памятки на сайте РКН, связанные с ОРД
12. Пример оферты
13. Пример таблицы CRM, финансового учёта и сметирования проекта
14. Как определить стоимость продукта
1. Прогрев на лояльность и прогрев на экспертность
2. Фреймы прогрева к инструментарию
3. Таблица распаковки продукта, основанная на формуле позиционирования
4. Пример публикации оффера
5. Примеры отработки возражений
6. Пример формы для отбора участников на фасилитационный продукт
7. Пример Политики в отношении обработки персональных данных
8. Официальный список ОРД
9. Как нанести токен
10. Как отчитаться по маркированным креативам
11. Все официальные памятки на сайте РКН, связанные с ОРД
12. Пример оферты
13. Пример таблицы CRM, финансового учёта и сметирования проекта
14. Как определить стоимость продукта
БОНУСЫ
1. Медиакит
2. Форма заявки на участие в фасилитации
3. Чек-лист фасилитационного продукта
4. Пример рабочего пространства
5. Инструкция, как создавать рабочее пространство
6. Шаблон заявления на возврат для клиентов
7. Примеры аватаров целевой аудитории
8. Пример матрицы решений (50%)
9. Как проводить мастермайнды
10. Как создать google-календарь для участников продукта
1. Медиакит
2. Форма заявки на участие в фасилитации
3. Чек-лист фасилитационного продукта
4. Пример рабочего пространства
5. Инструкция, как создавать рабочее пространство
6. Шаблон заявления на возврат для клиентов
7. Примеры аватаров целевой аудитории
8. Пример матрицы решений (50%)
9. Как проводить мастермайнды
10. Как создать google-календарь для участников продукта
1. Таблица индивидуального планирования
2. Форма для поиска PR-менеджеров и продюсеров из числа выпускников Оли Сабылинской
3. Пример таблицы CRM, финансового учёта и сметирования проекта
2. Форма для поиска PR-менеджеров и продюсеров из числа выпускников Оли Сабылинской
3. Пример таблицы CRM, финансового учёта и сметирования проекта
Услуги оказываются ИП Сабылинская Ольга Александровна
Остались вопросы или нужна помощь при оплате?
